Nell’anno 2021, le organizzazioni di tutto il mondo, a fronte del perdurare della pandemia, hanno dovuto continuare a riconsiderare le proprie strategie aziendali, i modelli organizzativi e operativi e, soprattutto, in uno scenario in continua evoluzione, essere in grado di intercettare la tendenza di rischi noti ed emergenti e gestirli al meglio, per garantire la resilienza organizzativa e operativa.
Cosa ci dobbiamo aspettare dal 2022 e dagli anni a venire?
La risposta a questa domanda è contenuta nel report “Risk in Focus 2022”, pubblicato qualche mese fa da ECIIA (European Confederation of Institutes of Internal Auditing), e che fornisce un focus sui rischi che sono destinati a impattare maggiormente sulle organizzazioni nel triennio 2022-2025 e sull’importanza dell’implementazione dell’INTERNAL AUDIT al fine di rafforzare le imprese con un’organizzazione adeguata in grado di affrontare meglio tutte le difficoltà.
Dal report si evince che il primo posto continuerà a essere occupato dal rischio di cybersecurity e di data security, seguito da quello scaturito dai cambi legislativi & regolamentari e da digital disruption, nuove tecnologie e intelligenza artificiale.
Il rischio finanziario, di liquidità & insolvenza è diventato meno prioritario; tuttavia, le organizzazioni dovrebbero eseguire prove di stress sulla liquidità ed effettuare simulazioni di scenari worst-case, dal momento che l’economia globale è destinata a subire ulteriori shock e ad affrontare una potenziale ondata di insolvenze ritardate.
Il rischio di cambiamento climatico e sostenibilità ambientale è destinato ad aumentare. Pertanto, le organizzazioni dovranno essere sempre più pronte a mitigare questo rischio, destinato a convertirsi in un “permanent risk”” e a occupare le prime cinque posizioni delle classifiche dei rischi anche negli anni futuri.
I rischi di capitale umano, diversità & gestione dei talenti, ancora fonte di preoccupazione per le organizzazioni, continueranno a posizionarsi tra i “top five risk” unitamente a quelli di continuità operativa, gestione delle crisi & risposta ai disastri (al sesto posto).
Il report “Risk in Focus 2022” ci conferma che la pandemia ha creato un momento di cambiamento senza precedenti per le organizzazioni pubbliche e private di tutto il mondo che devono essere in grado di reagire prontamente a rischi noti ed emergenti e, al contempo, evolversi per far fronte alle sfide contingenti e future che possono compromettere irreversibilmente l’organizzazione.
E’ bene quindi reimpostare la propria organizzazione attraverso l’implementazione dell’Internal Audit che, essendo una figura indipendente ed obiettiva di assurance e consulenza, riuscirà a conciliare il miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza dell’organizzazione, fornendo una verifica critica ed immediata dei processi aziendali e di allerta verso il management e l’Organo amministrativo sui possibili rischi e sulle falle nei controlli interni e, soprattutto, prevedere ed anticipare possibili situazioni di rischio future ed emergenti.
L’Internal Auditor dunque dovrebbe assumere sempre più i connotati di attività di consulenza, trasformandolo da mero “controllore” a partner strategico e affidabile; egli fornisce suggerimenti al management e all’organo di governo societario per promuoverne la costruzione ed il miglioramento continuo; allo stesso tempo, però, la sua collocazione all’interno dell’organizzazione aziendale deve essere tale da garantire lo svolgimento delle sue mansioni senza subire possibili condizionamenti.
In particolare, l’obiettivo perseguito dall’Internal Auditor è quello di svolgere l’attività di assurance, rispettando i principi e le regole di condotta della professione, non solo per valutare, ma anche per migliorare i processi di gestione dei rischi, di controllo e di governance e contribuendo così al perseguimento degli obiettivi aziendali.
Ciò dimostra che l’attività di assurance, se svolta correttamente, non risulta solo una mera attività di verifica (assurance ispettiva), ma diventa una vera e propria consulenza strategica e di gran valore per lo sviluppo della propria attività e la salvaguardia della stessa. Il cambiamento e l’incertezza sono destinati a caratterizzare il presente anno 2022 e gli anni futuri, come si può evincere dal succitato report “Risk in Focus 2022”.
Pertanto, le organizzazioni dovranno adoperarsi per intercettare le evoluzioni in atto e, al contempo, ripensare le proprie strategie attraverso soprattutto una riorganizzazione interna con una forte cultura del rischio e della resilienza anche mediante l’implementazione di nuove figure che diano un supporto concreto ed immediato (INTERNAL AUDIT appunto).